Paula Pérez
Por Paula Pérez (*) / Columnista en InfoHuella
El ruido del torno se mezcla con el mate que pasa de mano en mano.
Afuera, un camión carga piezas como cualquier otro jueves, pero adentro la charla es distinta. –Dicen que en Vaca Muerta necesitan lo que hacemos nosotros –murmura uno de los operarios–. El dueño, con la mirada fija en una hoja llena de números, no responde enseguida. Sabe que es cierto. También sabe que para estar ahí no alcanza con la experiencia de años. El taller lleva tres décadas funcionando igual. Las mismas paredes, la misma manera de organizar el trabajo, los mismos tiempos para cada entrega. Afuera, el mundo cambió .Allá, en Neuquén, los plazos son más cortos, las exigencias más altas, y las reglas… distintas.
La oportunidad y el vértigo
En la cabeza del dueño se mezclan dos imágenes: la chance de multiplicar el trabajo y el miedo de no estar a la altura. En la del operario, la ilusión de un mejor sueldo y la duda de si habrá que viajar, aprender cosas nuevas, dejar atrás la rutina que domina con los ojos cerrados.
Ambos saben que no es solo un cambio de mercado: es un cambio de vida. Significa salir de la zona de confort, adaptarse a un ritmo que no perdona demoras y aprender a hablar el lenguaje de otra industria.
Por qué Vaca Muerta necesita empresas y personas ahora
Vaca Muerta es hoy uno de los polos energéticos más dinámicos del mundo.
La actividad no solo requiere ingenieros y técnicos especializados en petróleo y gas: también demanda una red inmensa de proveedores en construcción, metalmecánica, plásticos, transporte, logística, indumentaria de seguridad, catering, comunicación, mantenimiento industrial y más.
Las empresas pampeanas tienen una ventaja:
El verdadero cambio empieza adentro
Los grandes contratos se anuncian en ferias, en reuniones de directorio, en notas de prensa.
Pero las verdaderas transformaciones empiezan mucho antes:
Desde mi mirada
Como Licenciada en Relaciones Públicas y coach empresarial, he visto que las empresas que logran dar un salto así no son solo las que invierten en máquinas o certificaciones.
Son las que invierten en sus personas: en conectarlas con un propósito, en darles herramientas para navegar la incertidumbre y en sostener el vínculo humano mientras se transforma la forma de trabajar. Porque el verdadero capital de una empresa no está en lo que produce, sino en quienes lo hacen posible.
Un instante que lo resume todo
Recuerdo una vez, en una planta industrial, ver cómo un operario recién incorporado explicaba un procedimiento nuevo a un compañero con 25 años en la empresa. El veterano escuchaba en silencio, con los brazos cruzados, hasta que soltó una sonrisa y dijo: “Vamos a probarlo”. Ese momento no estaba en ningún plan de negocios, pero ahí estaba la verdadera transformación: en la humildad para aprender, en la generosidad para enseñar y en el vínculo que hace posible cualquier cambio.
Como coach empresarial, creo que estas pequeñas escenas son el alma de los grandes desafíos. Porque detrás de cada contrato, de cada inversión y de cada estrategia, hay personas que deciden confiar unas en otras para avanzar.
Afuera, el camión arranca.
Adentro, el dueño y su equipo se miran distinto. Saben que no será fácil, pero que vale la pena intentarlo. Porque una oportunidad así no solo cambia el negocio: cambia a quienes se animan a tomarla.
Y donde hay vínculo, la transformación es inevitable.
(*) Paula Pérez es Licenciada en Relaciones Públicas e Institucionales, coach y docente, con más de 14 años de experiencia en educación, gestión de vínculos institucionales y comunicación en múltiples formatos. A lo largo de su trayectoria, descubrió una pasión que atraviesa todo lo que hace: ayudar a personas y organizaciones a construir una comunicación auténtica, coherente y transformadora. Hoy, da un paso más: ofrecer su experiencia y creatividad como aliada de proyectos que deseen crecer, consolidarse o reinventarse.
MÁS ARTÍCULOS DE LA AUTORA:
La Provincia de La Pampa se prepara para poner en funcionamiento el primer Centro de Rehabilitación Integral Infantil, una obra estratégica que marcará un hito en el sistema de Salud Pública provincial y que está transitando su etapa final de pruebas y trámites administrativos.
El gobernador Sergio Ziliotto volvió a mencionar en la semana una palabra que siempre genera tensiones en cualquier fuerza política: internas.
Hay una especie de pausa activa que se siente en la calle, en las organizaciones, en las conversaciones cotidianas. Nada se detuvo del todo, pero casi todo se mueve con cuidado.
El año político en La Pampa dejó la sensación de haber condensado cantidad de hechos y procesos que estiraron los tiempos y cuyas ramificaciones se verán en un futuro cercano. Un tema tras otro, y muchos apenas separados por días. Un año que pareció contener adentro muchos años.
El peronismo atraviesa uno de sus momentos más críticos desde el retorno de la democracia. La derrota electoral de 2023, el posterior desembarco del gobierno de Javier Milei y, sobre todo, el escenario político que se consolidó tras las elecciones de octubre pasado dejaron al descubierto problemas de fondo que no son nuevos, pero que hoy aparecen sin disimulo. Son conflictos que vienen de arrastre desde la última década y que explican, en buena medida, la atomización, la división y la falta de una conducción clara.
El intendente de Santa Rosa, Luciano Di Nápoli, ya puso en marcha su estrategia para intentar convertirse en el próximo gobernador de La Pampa. No se trata solo de una diferenciación respecto del gobierno provincial, sino de replicar el “modelo Jorge” como eje central de su plan de campaña.
Por Paula Pérez: Crónica desde mi mirada profesional sobre la etología clínica en La Pampa
El club de sóftbol Los Pumas, fundado en la localidad de Luan Toro, cerró un año intenso de trabajo, esfuerzo y crecimiento deportivo, aunque marcado por la ausencia total de acompañamiento del municipio local. Según relatan desde la institución, pese a haber enviado notas solicitando colaboración, no recibieron ayuda ni ningún tipo de acercamiento por parte de la intendenta Mónica Valor, ni siquiera para interiorizarse sobre la actividad que desarrollan.
Se trata de 1.060 cabezas de ganado que habían sido obtenidas mediante una estafa por unos 800 millones de pesos. La maniobra fue denunciada en mayo de 2025 y tuvo como víctima a la firma pampeana de Rancul San Jorge Cereales y Hacienda SA. La Justicia investiga un posible encubrimiento.
Un grave siniestro vial ocurrido sobre la Ruta Provincial Nº 46, en el partido bonaerense de Bragado, dejó como saldo dos personas fallecidas y varios heridos de gravedad. Entre los lesionados se encuentra un joven jinete oriundo de Ayacucho que regresaba del Festival Nacional de Doma y Folklore de Jesús María.
La Tierra atraviesa el episodio de actividad solar más intenso desde 2003, tras una poderosa eyección de masa coronal provocada por una llamarada solar extrema. El fenómeno generó una tormenta geomagnética que alcanzó el nivel G4, con potencial impacto en satélites, redes eléctricas, sistemas de comunicación y navegación.
Un grave siniestro se registró en las últimas horas sobre la Ruta 20, a la altura del kilómetro 290, a unos 40 kilómetros de la localidad de La Reforma.
